Việc cắt bỏ mảng tự doanh và bảo lãnh phát hành cũng nhằm giảm hệ số rủi ro để sớm tăng tỉ lệ an toàn tài chính
Hiện SBS đang có trong tay hơn 100 tỉ đồng tiền mặt. Một lãnh đạo của SBS cho biết, dự định trong tháng 10. Kể từ quý I. Trong khi đó SBS vẫn sống được bằng môi giới và còn nhiều tiền mặt sẵn sàng phục vụ cho hoạt động.
000 account nhà đầu tư. Chứng khoán nhà băng Quân đội – MBS cũng đã thành công với giải pháp chu toàn này.
Theo SBS, Công ty có qui mô nhỏ và tài chính sạch hiện không phải thiếu. Và giờ đến lượt SBS. Đã từng có thời kì dài, SBS lọt vào top 3 chứ không chỉ top 10. Với những giải pháp bây chừ, lãnh đạo SBS cầu mong Công ty đấu hoạt động bình thường trở lại.
000 account còn danh mục cổ phiếu. Không sáp nhập với Chứng khoán Phương Nam Bên cạnh việc tái cấu trúc tài chính, SBS cũng quét dọn cơ cấu hoạt động của mình. 2013. Có lẽ bởi thế mà các cổ đông lớn của SBS, trong đó có nhà băng Sacombank vẫn quyết tìm đường giúp SBS hồi sinh.
Tuy nhiên, để thoát khỏi tình trạng kiểm soát đặc biệt là hoạt động thường ngày trở lại, bài toán đưa tỉ lệ an toàn vốn lên 180% phải được giải trước tiên. 2013 này, SBS sẽ thoát khỏi diện kiểm soát đặc biệt sau hơn một năm bị điểm mặt.
2013, tỉ lệ an toàn tài chính của SBS đã được nâng lên mức 30%, tăng hơn gấp đôi so với thời điểm cuối tháng 6. SBS hứa sẽ hoạt động thường nhật trở lại vào cuối tháng 10. 2013, nhờ mảng môi giới vẫn còn nhựa sống nên SBS đã có lãi trở lại cho đến nay.
Tính đến cuối tháng 9. Khi hai đơn vị sáp nhập, tài sản được đánh giá lại và không gồm số lỗ. Đó mới là nguyên tố quyết định sự tồn tại của SBS trong ngày mai, trước khi hoạt động thông thường trở lại.
Dù bị kiểm soát đặc biệt hơn một năm qua, nhưng SBS vẫn còn hơn 47. Việc thống nhất này giúp công ty chứng khoán giải quyết bài toán lỗ lũy kế. Sau những bước tái cấu trúc rốt ráo, SBS cũng tính đến phương án hợp nhất với công ty chứng khoán khác. So với nhiều công ty chứng khoán khác thu không đủ bù chi, thì SBS vẫn đủ khả năng vận hành guồng máy.
Thời kì qua, không ít công ty chứng khoán sớm buông tay rời bỏ thị trường vì mất thanh khoản và lỗ lã liên tiếp như Chứng khoán Âu Việt, Chợ Lớn. Thế nhưng, SBS vẫn quyết đi đến cùng để bảo vệ các giá trị còn lại của Công ty và của cổ đông. Nhưng cũng chính nó đẩy SBS đến thảm cảnh thua lỗ. Để tăng nguồn vốn, SBS vẫn tiếp chuyện thực thi nhiều biện pháp quyết liệt.
2013 này. Trong khi IB ở thị trường Việt Nam vẫn chưa phải là cơ hội thì môi giới được xem là mảng chủ lực của SBS. Ngày nay, mảng này vẫn giúp Công ty có lãi ngay trong thời khắc bị kiểm soát đặc biệt – tức không được thực hành các dịch vụ liên tưởng hay sản phẩm mới. Mặt khác, công tác thu hồi nợ cũng mang về những khoản lợi nhuận thất thường.
Tuy nhiên việc đưa chỉ số an toàn tài chính lên mức 180% vẫn là một bài toán khó. Quyết liệt tái cấu trúc Cách tái cấu trúc được đưa ra mới đây có thể tính là phương án thứ tư được ban bố chính thức. 000 trương mục liền giao du. Rõ ràng, nhà đầu tư vẫn còn tín nhiệm SBS. Tín nhiệm thôi chưa đủ, SBS cần phải có đủ năng lực để cung cấp dịch vụ.
Trong đó có khoảng 20. Thật ra, phương án này đã được SBS nhắc tới khá lâu trước đây. Nếu làm tốt công tác thu hồi nợ, SBS có thể thu khoản lợi nhuận khả quan từ hoàn nhập ngừa. Chỉ số này được tính bằng tỉ lệ giữa vốn và các rủi ro.
SBS hiện có trên 500 tỉ đồng là tài sản được hạch toán ngoại bảng. Mục tiêu là công ty chứng khoán khác có qui mô nhỏ nhưng tài chính sạch sẽ.
SBS vừa cho biết sẽ cắt mảng tự doanh và bảo lãnh phát hành, chỉ còn giữ lại mảng môi giới và tư vấn tài chính (IB). Dự kiến đến giữa tháng 10. Và ít nhất cũng còn hơn 3. Chính điểm này giúp SBS tự tin trở lại top 10 công ty chứng khoán có thị phần đông nhất. Nên, dừng hoạt động mảng này để giao hội cho môi giới và IB cũng là điều nên làm.
Đây là những khoản nợ xấu đã được trích lập đề phòng nhưng đang được Công ty khai triển thu hồi nợ. Mảng tự doanh từng là con gà đẻ trứng vàng cho các công ty chứng khoán trong thời kì cao trào của thị trường. Hiện phí giao tiếp (không gồm phí từ các dịch vụ liên quan như kí quỹ… do bị kiểm soát đặc biệt) của SBS là khoảng 600 – 800 triệu đồng/tháng, cao hơn mức hoài cần thiết để vận hành “đàng hoàng” một công ty chứng khoán, ước lượng là khoảng 500 triệu đồng/tháng.
Hiện tại, vị lãnh đạo trên cho biết, đối tượng không phải là Chứng khoán Phương Nam – PNS. Mặt khác, “cửa sinh” giúp SBS xóa lỗ lũy kế - giải pháp sáp nhập với công ty chứng khoán khác, tạo tiền đề huy động nguồn vốn mới đã mở ra trước mắt.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét